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夜总会管理者怎么让下属心服口服

成都夜总会管理者总是希望自己的下属,可以诚心诚意听从自己的安排,并不是表面答应着,心里却是另外的想法。怎么让下属心服口服是需要一定的管理技巧,主要体现在以下几条管理法则:
虽然身处领导的位置,但是不要总是端着架子,这样会让别人有一种距离感,要提升自己的亲和力。提升自己的亲和力以后,下属对于领导的好感度也会上升,人心所向好处就会很多,自己的命令也更好执行。只有在气氛非常和谐的时候,管理者与下属才更好沟通,有时也可以倾听一下员工的意见,因为员工是亲身实践,比较会发现工作中遇到的问题,共同讨论应对问题的解决方法,好建议让企业受益无穷。
作为管理者,自己在方方面面都要非常自律,自己带头做好表率,下属才会向自己看齐。但是作为领导,不建议凡事亲力亲为,努力做个"聪明而懒惰"的人,用人不疑,疑人不用,学会放权,给下属广阔的发展空间。
团队建设是非常重要的,要激发成员的团队意识,针对不同特点不同年龄层次的人工作安排也要不一样,差异化管理会使人才各尽其用,做到1+1》2,创建高效团队,把员工拧成一股力量。
做想要让下属心服口服的成都夜总会领导,一定要不偏不倚,一碗水端平,而且为人也不能太严苛,这样在自己手下工作的人会有很强的压抑感。关注员工的优点,适时给予赞美和鼓励,会给下属以动力和希望。
 
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